二級導航

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錄用制度

錄用制度

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SK集團為了能更準確地把握申請人的個人資質與能力,研發了大量的選拔方法,并應用于選拔人才的過程中。
一般情況下,錄用的步驟是由審核簡歷、筆試篩選、面試篩選構成的,根據招聘地區與對象的不同,相關篩選階段的方式與基準也會有所改變。

錄用步驟
???? Document Screening / ???? Written Examinations / ???? Interviews
選拔過程
01 ????

基于提交的材料,對申請人的學歷、經歷與申請職務之間的關聯性進行研討,確認是否存在不符合的情況。

特別是在申請人的自我介紹資料方面,HR部門將與申請職務所在的部門一起進行研討。借此來進行細致的檢驗,以判斷申請人的個人價值觀與SK所倡導的價值觀是否相符。

02 ????

1978年,SK引進了個人能力傾向測試,在當時的韓國,SK是首家這樣做的企業。為了在錄用程序上做到客觀公正,SK一直堅持對測試進行不斷的修改完善。SK對業績優異者所具備的條件進行了細致的分析,并在 2013年引進了新的SKCT測試。


SKCT測試由三部分構成:認知能力測試針對一個人在SK工作所需要的能力,進行大量綜合性的測定,并能測定在工作中所需要的復合型高水平思考能力;行為能力測試對一個人在工作中遇到問題時是否能做出恰當判斷進行測定;深層能力測試對一個人是否具備與工作相符的性格、價值觀和態度進行測定。

03 ????

為了能綜合驗證申請人的價值觀、性格特征、個人能力等方面的水平,SK采用了多種面試方式。


雖然根據對象和公司的不同會存在一些差異,不過一般情況下,通過自我陳述、小組討論、深層面試等1到3次以上的深度面試,就能夠對申請者的個人能力做出全面的驗證。


根據職務所需,有時也會進行外語口語測試,用以驗證申請人的國際交流能力。